Coût élevé des modifications et de la maintenance des systèmes monolithiques obsolètes.

Nous construirons pour vous une architecture microservices utilisant des frameworks modernes. Cette approche réduira le coût des évolutions, permettra de déployer de nouveaux services indépendamment et de remplacer progressivement les composants hérités. Nous accélérerons le développement du produit et allégerons la charge budgétaire.

Lenteur de mise sur le marché des nouveaux produits et services (Time-to-Market).

Nous mettrons en œuvre des solutions modulaires et des pratiques DevOps permettant de lancer de nouveaux services rapidement. L'automatisation des processus CI/CD et la conteneurisation accéléreront les tests et les mises en production, réduisant le délai entre l'idée et le lancement.

Faible niveau d'automatisation des processus de crédit, entraînant des coûts élevés et des risques d'erreur dans le traitement des demandes.

Nous mettrons en place un pipeline de crédit basé sur une architecture microservices. Le système automatisera l'ensemble du cycle — de l'onboarding du client à la décision finale et au déblocage des fonds. Cela réduira les délais d'instruction, diminuera les coûts et améliorera l'expérience client.

Nous redoutons les fuites de données via les messageries occidentales.

Nous développerons une messagerie d'entreprise sécurisée avec chiffrement de bout en bout et une architecture indépendante. La solution garantit un fonctionnement fiable même en cas de blocages ou de connexions internet instables.

Contrôle insuffisant des déplacements des employés entre les filiales d'une grande organisation.

Nous automatiserons le système de contrôle d'accès et de collecte de données analytiques sur les déplacements du personnel. La solution améliore le niveau de sécurité et la transparence opérationnelle de l'entreprise.

La perte de l'expertise accumulée lors des transitions professionnelles ou des départs des collaborateurs.

Nous développerons un système de gestion des connaissances qui préservera l'expertise des employés et la rendra accessible aux collègues via une recherche intelligente et des réponses contextuelles adaptées aux spécificités de l'entreprise.

Difficulté à gérer le parcours professionnel et l'engagement des collaborateurs.

Nous créerons un système pour agréger les données des sources corporatives (enquêtes de satisfaction, plans de développement individuels, etc.) afin d'aider les RH à personnaliser l'accompagnement des experts. Cela rendra le travail plus agréable pour les collaborateurs et réduira les coûts de recrutement.

Les demandes des citoyens sont traitées lentement, les informations se perdent entre les canaux (accueil physique, courrier, site web), et le processus de traitement manque de transparence.

Nous mettrons en œuvre une solution de réception et de traitement des demandes des citoyens qui centralisera tous les canaux, automatisera l'acheminement vers les services responsables et permettra le suivi de leur statut. Cela réduira la charge de travail des agents et renforcera la confiance et la fidélité des citoyens.

Les processus administratifs des autorités et municipalités restent papier et fragmentés, ce qui ralentit les opérations et complique le contrôle.

Nous construirons une plateforme de digitalisation des processus métier (gestion documentaire, approbations, suivi de l'exécution des directives). La solution automatisera les opérations routinières, offrira une transparence à la direction et réduira les délais de prise de décision.

Absence de services numériques pratiques pour les résidents (demandes de services publics, obtention de certificats, enregistrement de documents).

Nous lancerons un portail numérique unifié pour les résidents, intégré aux services publics et aux systèmes internes de la municipalité. Cela augmentera la satisfaction des citoyens et réduira la charge de travail du personnel.

Faible intégration des nouvelles solutions IT avec les systèmes et équipements existants. Cela entraîne une fragmentation des processus, une augmentation des coûts et une réduction de l'efficacité des déploiements.

Nous développerons un bus d'intégration et un service d'échange de données permettant de relier les nouvelles solutions IT aux systèmes existants de l'entreprise. Cette approche garantira la compatibilité, réduira les coûts de maintenance et accélérera l'adoption de nouvelles technologies.

Manque de transparence dans les processus de production et analytique insuffisante des indicateurs clés.

Nous déploierons un système de monitoring et d'analytique (tableaux de bord, rapports) qui permettra à la direction de contrôler en temps réel la charge des équipements, la qualité des produits et l'efficacité des processus.

Difficultés à assurer la sécurité informatique dans les entreprises avec une infrastructure distribuée.

Nous déploierons des plateformes de communication sécurisées et des systèmes centralisés de gestion des accès, ce qui réduira les risques de fuites de données et renforcera le niveau de protection de l'environnement de production.

Contrôle complexe des déplacements du personnel des sous-traitants, des équipements et des matériaux sur le chantier.

Nous développerons un système de contrôle d'accès automatisé et de digitalisation des demandes de mouvement pour le personnel, les matériaux et les équipements. Pour le top management, nous mettrons en place une analytique des flux de ressources, permettant de prendre des décisions managériales sur la base de données actualisées.

Les acquéreurs de logements neufs font face à des démarches bureaucratiques lors de l'enregistrement des documents auprès des autorités de contrôle.

Nous intégrerons un système de préparation et de transmission des dossiers aux autorités de contrôle. Cela permettra d'épargner aux clients les procédures superflues et renforcera leur fidélité envers le promoteur.

Manque de transparence dans le déroulement des travaux pour la direction et les investisseurs.

Nous créerons un système de contrôle numérique des délais et des phases de construction avec des tableaux de bord pour le top management et les investisseurs. La solution permettra de suivre en temps réel l'avancement des travaux, d'identifier les retards et de prendre des décisions managériales basées sur des données actualisées.

Les départements juridiques et les sociétés de conseil sont souvent confrontés à l'absence d'un environnement unifié pour gérer les processus, les connaissances et les données.

Le Système Opérationnel Juridique (LawOS) est une plateforme modulaire conçue pour structurer les activités des départements et entreprises juridiques. Il permet la création et l'exécution de processus métier juridiques, assure la préservation, l'organisation et l'analyse des informations juridiques, tout en améliorant l'efficacité de la gestion des tâches et des projets de différents niveaux.

Les entreprises de conseil éprouvent des difficultés à maintenir la transparence et la maîtrise de leurs processus internes, depuis la définition des tâches jusqu'à la production des rapports.

Nous intégrerons un système d'automatisation pour les sociétés de conseil, dédié à la gestion de projet, au flux de documents et au contrôle de la charge des experts. Il simplifiera la coordination des tâches, réduira le temps de préparation des rapports et renforcera la transparence opérationnelle tant pour la direction que pour les clients.

La collaboration sur un grand nombre de documents et de projets dans les entreprises de conseil prend trop de temps et génère des erreurs.

Nous déploierons un système centralisé de stockage et de collaboration pour les documents et les connaissances. Cette solution offrira le contrôle des versions, une recherche rapide de l'information et une interaction transparente entre les experts, ce qui réduira le temps de préparation des documents et diminuera le nombre d'erreurs.

Systèmes fragmentés de stockage des données patients (dossiers, examens, prescriptions). Cela complique l'accès des médecins aux informations et accroît le risque d'erreurs.

Nous implémenterons un système de dossiers médicaux électroniques (DME) intégré aux systèmes de laboratoire et de diagnostic. Cela permettra aux médecins d'accéder rapidement à toutes les informations sur le patient et améliorera la qualité du diagnostic et du traitement.

Accès limité aux soins médicaux pour les patients en région et pour la prise en charge à distance.

Nous déployons une plateforme de télémédecine avec consultations vidéo, partage de documents médicaux et canaux de communication sécurisés. Cette solution réduira les délais d'attente et améliorera l'accès à des soins qualifiés.

Difficultés dans l'analyse de grands volumes de données médicales et pharmaceutiques (recherche, essais cliniques, statistiques).

Nous intégrons une plateforme d'IA et d'apprentissage automatique pour l'analyse des données massives : identification de tendances, prévision des risques. Cela améliorera l'efficacité des entreprises pharmaceutiques et des cliniques.

Difficulté à proposer aux clients des produits et services pertinents. L'absence de personnalisation réduit les ventes et la fidélité des acheteurs.

Nous déploierons un système d'IA (intelligence artificielle) et d'apprentissage automatique pour analyser le comportement des utilisateurs et générer des offres individualisées en temps réel. Cela augmentera le taux de conversion et le panier moyen.

Absence de contrôle unifié des stocks et des approvisionnements. Cela entraîne des pénuries pour certains produits et un surstockage pour d'autres.

Nous automatisons la gestion de l'assortiment et des entrepôts sur la base des données de vente, de logistique et des prévisions de demande. Le système optimisera les achats et réduira les coûts de stockage.

Difficulté à fidéliser la clientèle dans un contexte de forte concurrence et de multiples plateformes alternatives.

Nous créerons un système de fidélisation omnicanal et une plateforme client avec des offres personnalisées, des bonus et une intégration aux services populaires. Cela renforcera l'engagement et la fidélisation des acheteurs.

Absence de contrôle transparent dans la gestion des biens immobiliers. Cela entraîne une augmentation des coûts opérationnels et des réclamations des locataires ou résidents.

Nous déploierons un système d'automatisation de la gestion des biens (suivi des services publics, planification des réparations, contrôle des sous-traitants). Cela réduira les coûts et augmentera la satisfaction client.

Manque d'implication des résidents et des locataires dans la communication avec les sociétés de gestion et les promoteurs.

Nous créons une plateforme digitale pour interagir avec les résidents et locataires : espace personnel, paiement en ligne, dépôt de requêtes, notifications. Cela améliorera leur confort et renforcera l'image de l'entreprise.

Difficultés à prévoir les ventes et la location de biens.

Nous intégrons une plateforme analytique pour étudier le marché et le comportement des clients. Cette solution permettra d'établir des prévisions de ventes et de locations, d'ajuster la politique tarifaire et de prendre des décisions managériales fondées sur des données actuelles.